2021職場挫折-評審、面試與一點想法

職場上難免有迷惘吧？

但在職業過程，由於不同期間對於追求的不同，迷惘的方向也會有差異。身為職場工作8年左右的人，最近又遭遇了一點挫折跟迷惘，寫個文字紀錄自己的想法。

對於失敗，本來沒打算公開，但想想，誰沒失敗過？且經驗不就是這樣積累來的嗎？

如果是後輩，這個分享或許可以提供你一點資訊；如果是前輩，期待您的不吝提點

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01.評審失敗

目前的數據部門是一個新成立的部門，對於數據分析，我最重視是否真的能對業務產生價值，主要從兩個方面思考：

1. 降低成本提高效率
2. 數據對業務的驅動。

回想一年多前，在數據基礎建設不足的環境下，同時進行數據建設與數據應用探索，人員從3位逐漸增長到10位、Hadoop集群也從3台翻了幾翻、對外服務的對象及任務也持續拓展、拿到集團榮譽榜…對自己的工作成果還是很有自信。

結果升等評審居然通知沒通過？文藻有限，實在不知道怎麼描述當下的感受。

提交申訴、問了HR跟人才發展部，給的原因：目前無數據相關崗位的任職模型，先用\”產品經理\”的任職模型來做對標…

不提交申請沒法往上晉升，提交申請又沒有對標模型。這不是死循環？(我覺得不如用程序員來對標都比產品經理吻合)

02.面試失敗

數據要找到價值的切入的方式，我想逃不開幾個問題：

• 業務的痛點是什麼(做這件事的原因)？
• 要怎麼做？
• 過程遇到什麼難點？
• 難點怎麼解決？
• 最終效果怎樣？

這種非具體技術問題(當然也可能延伸成技術問題)，沒有標準答案，回答其實就是考驗平常的思考與內化，保持平常心，我想能夠更好的把日常積累輸出。

前陣子收到某大廠的面試邀請，這業務線的產品之前我就用過，體驗很好，且該廠的數據應用在業界知名度，我想對從事數據的人很難拒絕。

前兩輪面試的過程，感覺更像是一種交流與分享。但在等待三面的過程中，得知評審沒通過消息，得失心變得比較重，表現得非常差，即使對方HR還特地去協商還是沒能到談offer階段。

03.最後：一點想法

很喜歡賈伯斯2005年在史丹佛大學的畢業演講，跟他的挫折比起來，我這根本不算什麼；跟以前自己遇到的挫折相比，這次其實也還好。

但又是一個梳理自己的機會

1. 在選擇工作時，我是否太注重我能發揮什麼、能學到什麼、能貢獻什麼？但仍太輕忽了整個企業的文化/制度。
2. 工作不難找，好工作難找，而且隨著職涯發展會越來越難！撇開自身興趣先不談吧，到現在這階段，要符合專業領域且貼合業務方向，光這兩個要求就篩掉一大波了(還又要剛好出現這職缺、剛好彼此有眼緣)，每一步路要謹慎再謹慎
3. 在數據專業上，也思考到有哪些項目是我弱點。以A/B test跟埋點治理這兩個領域是我較少接觸到的，沒有比較豐富的實戰經驗。不管是主動找機會負責也好，找外部課程學習也好，能補強一點是一點。
4. 面對人群或是表達觀點時，表現不夠穩定。有時很好、有時超差，要訓練成不論什麼情況，表現都能穩定在一個水平內。
5. 把工作放輕一點，把自己想做的事擺重點，說不定更接近我心中對於未來的理想生活？